Alexis Eve

Le plus grand défi RH actuel est l'IA. La rupture entre ceux qui maîtrisent les outils IA et ceux qui ne les maîtrisent pas sera monstrueuse, dépassant les écarts de compétences linguistiques ou informatiques. C'est une nouvelle révolution post-industrielle, un défi humain et RH majeur.

Pour y faire face, l'initiative doit venir des fondateurs et être pilotée par les RH. Cependant, les RH sont souvent submergés, ce qui nécessite d'optimiser l'organisation RH ou d'augmenter les moyens pour libérer la bande passante nécessaire.

L'avenir de la fonction RH est complexe, avec des tendances divergentes. Certains prônent même des entreprises tech sans RH, décentralisant les responsabilités vers les fondateurs et managers.

Le conseil aux jeunes professionnels RH est de développer un profil en T : approfondir leurs compétences RH tout en élargissant leurs connaissances sur les métiers connexes.

La curiosité est essentielle, notamment en échangeant régulièrement avec des collègues d'autres départements.

Je mentionnerais trois ouvrages que j'ai beaucoup apprécié récemment :

• 'Learning To Scale' de Régis Médina.

• 'Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH' de Michel Barabel et Pierre Monclos.

• 'Feedback : le pouvoir des conversations' de Stéphane Moriou.