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Organisation et enjeux des cabinets comptables : les leviers à activer

Digitalisation, IA, RSE, tension du métier, les enjeux de la profession comptable sont nombreux et transforment l’organisation des cabinets. Face à ces changements, il est obligatoire de savoir s’adapter pour rester compétitif. Mais comment anticiper ces défis et se préparer ? Découvrez nos conseils pour mettre en place la bonne stratégie 🌞

Mis à jour le
18 juin 2024
Mis à jour le
18 juin 2024
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Dans cet article

Quels sont les enjeux de la profession comptable aujourd'hui ?

La profession comptable connaît une transformation profonde qui bouleverse l’organisation des cabinets d’experts-comptables. On vous explique à quel niveau 👀 

Automatisation et intelligence artificielle

La montée en puissance de l’automatisation et de l'intelligence artificielle (IA) vous pousse à adapter vos pratiques comptables et à remettre en cause vos stratégies actuelles. Aujourd’hui, l’expert-comptable est un professionnel du numérique, c’est incontestable !

Vous devez intégrer les nouvelles règles en matière de sécurité des données, choisir les tâches à automatiser et vous doter des logiciels appropriés. 

🤝 Le petit + Alan

Notre plateforme en ligne vous permet d’automatiser vos tâches opérationnelles grâce à une interface sécurisée. Pour vous et vos clients !

Facture électronique

Parmi les grands défis des experts-comptables, on retrouve la facturation électronique. Il s’agit d’un des enjeux majeurs auxquels votre profession va devoir faire face ces prochaines années. En plus d’adapter l’organisation interne de vos cabinets, vous devez former vos équipes pour accompagner la transition de vos clients.

Citation d’un comptable 👇 “Comment arriver à intégrer la digitalisation dans nos process pour accélérer la saisie, être plus autonome. Ce qui peut aussi nous inquiéter, c’est la nécessité de devoir recentrer notre savoir sur uniquement le conseil.”

✔️ L’arrivée conjointe de la facture électronique et de l’IA va donc conduire à un changement profond : presque plus de saisies comptables (chiffre d'affaires en baisse) et un savoir-faire à développer. Face aux clients, vous allez devoir assumer une toute nouvelle posture centrée sur le conseil et l’accompagnement !

Concurrence 

Autre défi pour la profession comptable ? La concurrence ! Le digital prend de plus en plus de place et on voit émerger de nouvelles Fintechs et autres plateformes de comptabilité en ligne avec des prix ultra-attractifs. Votre cabinet doit donc se réinventer pour trouver une offre de services et de conseils unique et personnalisée.

Manque d’attractivité

Les métiers du chiffre souffrent d’une image vieillissante. On remarque un réel désintérêt pour ce milieu professionnel avec des départs à la retraite non remplacés et un turn-over important. 

Un enjeu pour les experts-comptables qui doivent redonner de la dynamique à la profession. Il est nécessaire de former les collaborateurs aux évolutions numériques et de communiquer sur le nouveau visage du métier. Objectif : donner envie aux jeunes de se former aux métiers du chiffre et attirer de nouveaux talents.

Cabinet comptable : quelle organisation pour gérer les défis de demain ?

Pour faire face aux enjeux de la profession comptable, votre cabinet doit se réorganiser pour réussir. Voici plusieurs pistes à explorer 👇

Modernisez vos pratiques 

La modernisation des pratiques comptables implique d’adopter des méthodes de travail innovantes qui respectent les nouvelles normes économiques, sociales et environnementales.

Votre cabinet comptable doit revoir son organisation interne et mettre en place les systèmes de gestion basés sur la performance, la transparence et la collaboration.

➡️ Automatisez les tâches répétitives et chronophages pour dégager du temps et offrir une meilleure expérience utilisateur.

➡️ Adaptez l’organisation interne en fonction de la taille de votre cabinet d’expertise-comptable. L’objectif est d’investir dans des solutions adaptées à vos missions.

Le conseil Alan 💬

L’automatisation est à ce jour l’enjeu majeur des cabinets comptables, mais encore faut-il choisir le bon support. Veillez à sélectionner un outil qui profite à vous et à vos clients en termes de sécurité des données, de fonctionnalités, d’assistance technique… Alan est là pour vous aider !

Fidélisez et attirez de nouveaux talents 

Le métier de comptable est un métier en tension : beaucoup de turn-over et peu de jeunes diplômés. La fidélisation des collaborateurs est donc un défi de taille pour votre cabinet. C’est d’ailleurs une des clés de votre réussite !

Comment s’y prendre? Vous devez développer une image employeur forte et entretenir une bonne culture d’entreprise. Pour cela, votre cabinet doit se concentrer sur plusieurs aspects : 

  • conditions de travail de vos collaborateurs (horaires, congés, télétravail…) ; 

  • rémunération et avantages sociaux

  • formation de vos équipes pour s’adapter aux nouveaux enjeux comptables

Le recrutement des nouveaux talents est aussi un enjeu crucial pour les cabinets, notamment avec la pénurie comptable en France et la concurrence. Vous devez développer une stratégie de marque employeur attractive, offrant des perspectives de carrière intéressantes et des conditions de travail avantageuses. 

👍 La diversité et l'inclusion sont également des aspects essentiels pour attirer une nouvelle génération de comptables.

Démarquez-vous

Le dernier défi à considérer, c’est celui de votre relation client. Avec l’arrivée accrue des services de comptabilité en ligne, les clients sont réticents à payer plus cher. Ils se demandent pourquoi passer par un cabinet d’expert-comptable qui facture au-dessus ?

Pour contrer cette tendance au bas prix, vous pouvez commencer par rationaliser votre fonctionnement. Cela vous permet de diminuer vos dépenses superflues ou de remplacer des tâches coûteuses en temps. Un gain d’argent et de temps à réinvestir pour proposer plus de services et plus d’outils à votre clientèle.

Mais le véritable enjeu pour vous est de démontrer votre valeur ajoutée réelle. Vous devez repenser votre offre pour l’adapter aux besoins actuels de vos clients et élargir votre cible. Voici quelques pistes de réflexion : 

  • gestion de la trésorerie

  • accompagnement sur la durabilité et la mise en place de la norme RSE

  • gestion sociale (paie, mutuelle d’entreprise, facturation électronique, etc.)

  • accompagnement personnalisé et sur-mesure

⭐ En bref, vous devez devenir un partenaire de choix pour vos clients. Et cela passe par une refonte de l’organisation de votre cabinet comptable.

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Publié le 18/06/2024

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