BAROMÈTRE #1 / 1ER SEMESTRE 2022

Bien-être mental :
les salariés attendent l'entreprise au tournant

86%

des Français considèrent l’entreprise comme responsable de leur bien-être mental.

85%

des salariés déclarent que l’amélioration du bien-être mental renforcerait leur fidélité à leur employeur.

71%

des salariés ayant eu une difficulté psychologique ont une envie de changement profond : de poste, d’entreprise ou reconversion.

Découvrez la première édition d'un baromètre bi-annuel évaluant les perceptions et l'impact du bien-être mental en entreprise.

Édition réalisée par Alan et Harris Interactive, auprès de 4 119 Français et salariés du privé, interrogés au mois de février 2022, dans le respect de la méthode des quotas.

Le bien-être mental est un enjeu de société, touchant toutes les générations et tous les métiers

La préoccupation croissante autour du bien-être mental ne concerne plus uniquement les 18 à 24 ans : l’immense majorité des français est concernée.

Lire le rapport d'étude
1
salarié
sur deux
rencontre une difficulté psychologique actuellement.
1
salarié
sur deux
déclare avoir perdu la motivation.
7%
des salariés, seulement, osent parler de leurs difficultés psychologiques à leurs supérieurs et responsables des ressources humaines .
91%
des Français, tous métiers et âges confondus, estiment que les difficultés psychologiques sont de plus en plus répandues au travail.

Benoit Serre, L’Oréal

« Les entreprises doivent contribuer
à réparer la société du travail »

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Fabrice Lisardi

DG & DRH - Décathlon France

Interview à venir en Mai

Charlotte Delmas

DRH - Datawords

Interview à venir en Mai

Pierre-Marie Argouarc'h

Dir. Expérience Collaborateur et Transformation - Groupe FDJ

Interview à venir en Mai

des salariés souffrent d'un manque d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle

des salariés souffrent de manque de considération de leur hiérarchie

Les facteurs de souffrance au travail

Ce n’est pas tant leur métier que les conditions dans lesquelles ils l’exercent qui affectent le moral des salariés.

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Margaux Reboul, Qonto

« Chez Qonto, nous sommes
acteurs et responsables de leur santé mentale »

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Emmanuel Bardet

Leader People Experience - PWC

Interview à venir en Mai

Xavier Guery

DRH - Groupe BetClic

Interview à venir en Mai

Julien Simon

Directeur Compensation and Benefits chez JCDecaux

Interview à venir en Mai

Quand les salariés posent des mots sur leurs maux, par secteur d’activité

En 2022, les salariés français peinent à trouver l’équilibre. Conséquence, le modèle managérial de l’entreprise tel qu’on le connaît aujourd’hui est remis en question.

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73%

73%

des cadres, en TPE / PME, souffrent d’un manque d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

75%

75%

des salariés du secteur Hôtellerie, Café et Restauration (HCR) désirent un changement de poste, d’entreprise ou une reconversion.

68%

68%

des salariés du tertiaire éprouvent une grande fatigue actuellement.

49%

49%

des salariés du numérique évoquent une perte de sens dans leur métier.

Catherine Pinchaut, CFDT

« La réponse ne peut pas se limiter à l’échelle de l’individu,
elle se doit d’être collective »

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Favoriser le bien-être mental pour soutenir la rétention des salariés

Au-delà de l’aspect sociétal et sanitaire du bien-être mental, il y a d’importants enjeux économiques pour les entreprises sur le volet de la rétention de talents.

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des salariés, ayant fait face à une difficulté psychologique, traversent une phase de perte d’engagement.

des salariés du privé, ayant fait face à une difficulté psychologique, ont envie d’un changement professionnel profond : changement de poste, d’entreprise ou reconversion.

des salariés estiment que l’amélioration du bien-être mental renforcerait leur fidélité à leur entreprise.

Cécile Chopinet, ITLink

« Nous restons attentifs à tout ce qui peut être
l’occasion d’une prise de contact »

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Pour engager les salariés du privé, il faut que l’entreprise passe à l’action

Les salariés souhaitent que l’entreprise s’engage pour normaliser le partage des émotions, la formation et l’outillage des managers.

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des salariés souhaitent la mise en place de campagnes de sensibilisation au bien-être mental en entreprise.

souhaitent des formations et outils pour savoir comment réagir face aux difficultés psychologiques.

estiment que leur entreprise ne met pas en place de solutions pour améliorer leur bien-être mental.

Maelle Lang, Masteos

“Comment gérer le bien-être mental dans une entreprise en hypercroissance ?”

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Ils parlent du bien-être mental

Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

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Colombe

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