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Rafraîchir l'image de la métallurgie pour attirer les talents

La métallurgie est un pilier de l'industrie française: 40 000 entreprises rassemblent 1,6 millions de travailleurs sur le territoire. Pourtant, ce secteur stratégique fait face à un enjeu majeur: le recrutement. D'après l'UIMM, il manque 70 000 professionnels qualifiés pour répondre aux besoins du marché. Et ce chiffre va bientôt grimper jusqu’à 100 000 en raison des prochains départs à la retraite. Les stratégies d'attraction et de fidélisation des talents prennent donc une importance capitale.

Rafraîchir l'image de la métallurgie pour attirer les talents
Mis à jour le
4 avril 2024
Mis à jour le
4 avril 2024
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Réinventer l’attrait pour la métallurgie

Le secteur a initié plusieurs démarches prometteuses pour polir son image et valoriser les métiers de la métallurgie :

  • La Fabrique de l'Avenir: lancée par l'UIMM en 2018, cette initiative nationale met en lumière le caractère innovant de l’industrie métallurgique, ainsi que la diversité des projets et des profils des professionnels du secteur à travers une communication dynamique et des partenariats stratégiques.

  • Les pôles de compétitivité régionaux rassemblent industriels et acteurs de la formation autour de projets communs, témoignant de la volonté du secteur de se réinventer.

  • Les actions locales des entreprises, telles que les journées portes ouvertes, les stages de découverte ou les forums de recrutement, contribuent à rendre tangible leur engagement envers leurs futurs collaborateurs.

  • Ces initiatives portent également une ambition commune : ouvrir les portes de l’industrie à davantage de femmes, dans un milieu encore majoritairement masculin. Selon l’Observatoire de la Métallurgie, en 2021, seuls 21% des salariés de la branche étaient des femmes.

Conseils pratiques pour les entreprises

  • Mettre en avant les valeurs, la vision et l'impact sociétal de votre entreprise, notamment à travers les différentes actions menées par vos salariés. En effet, les enjeux environnementaux, éthiques et sociaux résonnent particulièrement auprès des jeunes générations. La Génération Z représentera 27% de la main-d'œuvre d'ici 2025, la valorisation de ces efforts est donc essentielle pour offrir une nouvelle perspective sur votre entreprise.  

  • Renforcer votre visibilité en ligne: un site carrière attractif, couplé à une utilisation astucieuse des réseaux sociaux, peut transformer votre image. Pour créer votre site, vous pouvez utiliser des outils intuitifs tels que Wix ou Ionos. En termes de contenu, n'hésitez pas à laisser la parole à vos collaborateurs, clients et partenaires pour créer une image de marque authentique et engageante.

  • Investir dans la formation: reconnaître et valoriser les talents est un élément fort de fidélisation. Construisez des parcours de formation qui répondent à vos objectifs, tout en permettant à vos salariés de construire une carrière pérenne dans votre secteur. Il est essentiel de trouver un juste équilibre entre théorie et pratique, tout en encourageant l'adoption de méthodes permettant aux collaborateurs de devenir acteurs de leur apprentissage. Ce temps consacré au développement des compétences constitue un investissement précieux dans la performance globale de vos équipes. Pour approfondir votre approche, considérez l'importance de transformer les compétences en fondement du développement de votre entreprise.

  • Améliorer la qualité de vie au travail et mesurez le bien-être de vos salariés. Aujourd’hui, les travailleurs attendent plus qu'un salaire de la part de leur entreprise. Par exemple, 88 % d'entre eux considèrent que leur employeur est responsable de leur bien-être mental.

La santé comme levier d’attractivité

Offrir une protection santé de qualité et mettre en place des actions de prévention santé, c'est montrer que l'on se soucie véritablement de ses équipes. Un facteur différenciant majeur pour les industriels.

C’est la raison pour laquelle Alan a été créé. Et parmi nos 25 000 clients, de nombreuses sociétés de la convention collective de la métallurgie, comme Exotec et Antavia, nous ont déjà rejoints. 

En plus d’être une assurance santé ludique et facile à comprendre, nous proposons des services de santé innovants pour : 

  • Faciliter le parcours de soin des travailleurs de l’industrie, dont les horaires rendent parfois les consultations médicales impossibles. Alan leur permet d’échanger directement et en illimité avec plus de 80 professionnels de santé, 7 jours sur 7, directement depuis leur application.

  • Mettre l’accent sur la prévention afin de placer le bien-être mental et physique des collaborateurs au cœur de la stratégie RH.

Alan équipe également les RH d’un kit de communications clé-en-main  tout au long de l’année, pour leur permettre de maintenir le lien avec les salariés autour des sujets de santé au travail. 

L’assurance santé devient ainsi un véritable avantage collaborateurs, une partie intégrante de la compensation salariale à valoriser lors des processus de recrutements. Elle est la preuve de la place accordée à la qualité de vie au travail des équipes.

Téléchargez notre guide complet sur l’assurance santé
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Publié le 02/04/2024

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