Rafraîchir l'image de la métallurgie pour attirer les talents

Réinventer l’attrait pour la métallurgie

• La Fabrique de l'Avenir: lancée par l'UIMM en 2018, cette initiative nationale met en lumière le caractère innovant de l’industrie métallurgique, ainsi que la diversité des projets et des profils des professionnels du secteur à travers une communication dynamique et des partenariats stratégiques.
• Les pôles de compétitivité régionaux rassemblent industriels et acteurs de la formation autour de projets communs, témoignant de la volonté du secteur de se réinventer.
• Les actions locales des entreprises, telles que les journées portes ouvertes, les stages de découverte ou les forums de recrutement, contribuent à rendre tangible leur engagement envers leurs futurs collaborateurs.
• Ces initiatives portent également une ambition commune : ouvrir les portes de l’industrie à davantage de femmes, dans un milieu encore majoritairement masculin. Selon l’Observatoire de la Métallurgie, en 2021, seuls 21% des salariés de la branche étaient des femmes.

Conseils pratiques pour les entreprises

• Mettre en avant les valeurs, la vision et l'impact sociétal de votre entreprise, notamment à travers les différentes actions menées par vos salariés. En effet, les enjeux environnementaux, éthiques et sociaux résonnent particulièrement auprès des jeunes générations. La Génération Z représentera 27% de la main-d'œuvre d'ici 2025, la valorisation de ces efforts est donc essentielle pour offrir une nouvelle perspective sur votre entreprise.  
• Renforcer votre visibilité en ligne: un site carrière attractif, couplé à une utilisation astucieuse des réseaux sociaux, peut transformer votre image. Pour créer votre site, vous pouvez utiliser des outils intuitifs tels que Wix ou Ionos. En termes de contenu, n'hésitez pas à laisser la parole à vos collaborateurs, clients et partenaires pour créer une image de marque authentique et engageante.
• Investir dans la formation: reconnaître et valoriser les talents est un élément fort de fidélisation. Construisez des parcours de formation qui répondent à vos objectifs, tout en permettant à vos salariés de construire une carrière pérenne dans votre secteur. Il est essentiel de trouver un juste équilibre entre théorie et pratique, tout en encourageant l'adoption de méthodes permettant aux collaborateurs de devenir acteurs de leur apprentissage. Ce temps consacré au développement des compétences constitue un investissement précieux dans la performance globale de vos équipes. Pour approfondir votre approche, considérez l'importance de transformer les compétences en fondement du développement de votre entreprise.
• Améliorer la qualité de vie au travail et mesurez le bien-être de vos salariés. Aujourd’hui, les travailleurs attendent plus qu'un salaire de la part de leur entreprise. Par exemple, 88 % d'entre eux considèrent que leur employeur est responsable de leur bien-être mental.

La santé comme levier d’attractivité

• Faciliter le parcours de soin des travailleurs de l’industrie, dont les horaires rendent parfois les consultations médicales impossibles. Alan leur permet d’échanger directement et en illimité avec plus de 80 professionnels de santé, 7 jours sur 7, directement depuis leur application.
• Mettre l’accent sur la prévention afin de placer le bien-être mental et physique des collaborateurs au cœur de la stratégie RH.