Se démarquer pour attirer les talents dans les bureaux d’études

Attirer des profils niche grâce à des projets valorisants

Dans un secteur aussi compétitif que les services technologiques, les candidats ne cherchent pas seulement un bon salaire ; ils veulent des entreprises qui résonnent avec leurs valeurs et qui proposent des projets stimulants. Par exemple, des postes tels que chefs de travaux, MOE/MOA (Maître d’Œuvre/Maître d’Ouvrage), chargés d’affaires, ingénieurs QHSE, ou dessinateurs-projeteurs, sont souvent attirés par des projets qui promettent non seulement des défis techniques mais aussi un impact positif significatif:

• Altair Engineering se démarque en mettant en avant ses projets d'innovation durable dans l'automobile et l'aérospatiale, captivant ainsi des professionnels passionnés par les défis environnementaux et technologiques.

• Arup attire des ingénieurs en structure et en environnement en promouvant ses projets de bâtiments écologiques et ses solutions d'ingénierie urbaine durable.

Ces entreprises ne se contentent pas d'attirer des talents ; elles savent aussi les retenir grâce à des visions et des projets qui s'alignent parfaitement avec les aspirations de leurs candidats.

La formation : un composant essentiel de l'attractivité des bureaux d'études

Pour les bureaux d'études, offrir des opportunités de développement professionnel continu est un levier majeur d'attraction et de fidélisation du personnel. Investir dans la formation prépare l'entreprise et ses salariés à rester compétitifs dans un marché en évolution. Des bureaux d'études mettent ainsi en place des parcours de formation innovants:

• Bouygues Construction offre deux programmes de formation distincts qui favorisent le développement professionnel et l’adaptabilité de ses salariés. Le "INTERNational Program" permet aux jeunes talents de travailler sur des projets internationaux, enrichissant leurs perspectives et renforçant leurs compétences en gestion multiculturelle. Le programme "New Value" encourage quant à lui les employés à adopter une posture d'intrapreneur pour développer des innovations répondent aux défis émergents de l'industrie de la construction. 

• Egis Campus, l'université d’entreprise d’Egis, propose des parcours de formations personnalisés, adaptés au rythme de chacun, pour répondre à divers besoins professionnels et personnels des salariés :

  • Formation technique : pour se perfectionner dans des domaines spécifiques tels que les dernières méthodologies de conception, la maîtrise des nouvelles technologies et des logiciels utilisés dans le secteur de l'ingénierie et de la construction.

  • Développement du leadership : pour préparer les salariés à des rôles de gestion d’équipes et à prendre des responsabilités plus importantes au sein de l'entreprise.

  • Innovation et transformation numérique : pour permettre aux salariés de comprendre et d'adopter de nouvelles approches et technologies qui transforment le secteur de la construction, comme le BIM (Building Information Modeling) pour se former sur des compétences plus générales comme la communication, la gestion du temps, et la résolution de conflits.

  • Échanges internationaux : Egis encourage les échanges entre ses différents bureaux internationaux via le campus, permettant aux salariés de gagner une expérience précieuse sur les marchés étrangers et de tisser des réseaux professionnels à l’international.

Ces programmes montrent que l'entreprise investit dans le potentiel à long terme de ses salariés, créant un environnement de travail stimulant et attractif pour les candidats ambitieux cherchant des opportunités de croissance.

Privilégier le bien-être des équipes pour bâtir votre marque employeur

Dans les bureaux d’études, où les rythmes de travail peuvent être intenses et les projets exigeants, la santé des équipes est un aspect crucial de la marque employeur. Reconnaître et prioriser leur bien-être est une stratégie gagnante pour se distinguer sur un marché compétitif.

Face à ces défis, Alan se positionne comme un partenaire santé idéal, offrant une expérience de santé complète et intégrée qui répond aux besoins spécifiques des bureaux d’études et de leurs salariés, quel que soit leur profil. 

Côté salariés, Alan transforme l'expérience de santé en la rendant transparente et facilement accessible. Les collaborateurs bénéficient ainsi d'un accès direct à une gamme étendue de services de santé via l'application Alan: 

• Les consultations à distance et le chat avec des professionnels de santé 7 jours sur 7 sont idéales pour les chefs de projet et les gestionnaires d'études, qui passent beaucoup de temps en déplacement et ont peu de temps pour des rendez-vous médicaux traditionnels.

• Les programmes de prévention personnalisés pour lutter contre les troubles musculo-squelettiques, souvent liés à la posture prolongée devant un ordinateur.

• Les programmes de bien-être mental pour accompagner les collaborateurs dans la gestion du stress et de la résilience. 

Alan offre également aux responsables RH une plateforme simplifiée et efficace pour piloter les initiatives de bien-être et de santé. Tout au long de l’année, nous partageons des initiatives de prévention et de sensibilisation et des kits de communications clé-en-main, pour leur permettre de maintenir le lien avec les salariés autour des sujets de santé au travail. 

En intégrant ces services de santé innovants et en mettant l'accent sur une gestion proactive de la santé, Alan aide les bureaux d’études en ingénierie à améliorer le bien-être de leurs salariés et à cultiver un environnement de travail où chaque salarié se sent valorisé et soutenu. 

Cette démarche vient ainsi renforcer la proposition de valeur de votre entreprise auprès des candidats, et ainsi vous positionner avantageusement dans la course aux talents.

Chez Lancey Energy Storage, acteur phare de la transition énergétique, Alan est devenu l’un des piliers de leur politique de QVT pour attirer les talents. Pour lire plus sur leur expérience, consultez leur témoignage.

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