Maud Grenier

Le plus grand défi RH actuel pour les entreprises françaises est la gestion de l'incertitude politique et commerciale, amplifiée par les enjeux climatiques et de diversité.

Dans ce contexte, les entreprises doivent se réinventer, notamment en intégrant l'intelligence artificielle. Le recrutement devient un exercice complexe nécessitant des compétences spécifiques pour attirer et retenir les talents.

Pour y faire face, je recommande de constituer une équipe RH spécialisée avec des compétences transversales, capable de s'adapter à ce paysage changeant. Cette équipe doit être experte en RH, agile et adaptable pour piloter l'entreprise vers le succès.

Mon conseil aux jeunes professionnels RH est de se confronter au terrain. Les RH ne se limitent pas à des fonctions administratives; il s'agit de trouver l'équilibre entre les attentes des salariés et les ambitions de l'entreprise.

Soyez curieux, osez casser les codes et faites bouger les choses de l'intérieur. Restez fidèles à vos valeurs, prenez des initiatives et proposez des solutions innovantes. C'est en étant audacieux que vous ferez évoluer votre carrière et aurez un impact significatif.

L'avenir de la fonction RH sera marqué par une transformation profonde.

Les compétences clés pour réussir seront notamment :

• La persuasion et la négociation pour porter des sujets cruciaux auprès de la direction.

• L'analyse de données pour prendre des décisions stratégiques basées sur des faits.

• La gestion de projet pour animer et motiver efficacement les équipes.

• L'intelligence émotionnelle pour comprendre et gérer les émotions.

• La maîtrise des outils digitaux pour s'adapter à l'évolution constante de l'environnement.

Ces compétences permettront de naviguer avec succès dans un paysage RH en perpétuelle transformation, en combinant expertise technique, soft skills et adaptabilité.