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Franck Goupille

Franck Goupille Group Human Resources Director @ Séché Environnement

Franck Goupille
Mis à jour le
16 juillet 2024
HB 30
Mis à jour le
16 juillet 2024
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— Quel est le plus grand défi RH auquel les entreprises françaises sont confrontées aujourd’hui ?

Les entreprises françaises font face à des défis complexes dans le domaine des ressources humaines, avec comme point commun le besoin de transformation des compétences. Voici quelques-uns des enjeux majeurs auxquels elles doivent répondre :

  1. Transition écologique : Les entreprises doivent intégrer des pratiques plus durables et respectueuses de l’environnement. Cela implique non seulement des changements opérationnels, mais aussi une sensibilisation et une formation des employés à ces enjeux.
  2. ESG (Environnement, Social, Gouvernance) : Les critères ESG sont de plus en plus importants pour les investisseurs et les parties prenantes. Les entreprises doivent aligner leurs pratiques sur ces critères pour maintenir leur réputation et leur attractivité.
  3. Transformation des compétences : La rapidité des évolutions technologiques, telles que l’intelligence artificielle générative, la robotique et la digitalisation, exige que les dirigeants et les collaborateurs développent de nouvelles compétences. L’adaptation constante est essentielle pour rester compétitif.
  4. Attraction et fidélisation des talents : Trouver et retenir les meilleurs talents est un défi constant. Les entreprises doivent offrir des conditions de travail attractives, des opportunités de développement et un sens à leur mission pour attirer et garder les employés.
  5. Engagement des collaborateurs : L’engagement des employés est essentiel pour la productivité et la satisfaction au travail. Les entreprises doivent créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés et impliqués.

A défaut de prendre en compte ces enjeux, dont l’intensité s’accentuera dans les années à venir, l’impact sur l’emploi et sur la compétitivité des entreprises sera important.

C’est pourquoi je recommande pour y répondre une approche systémique, permettant d’adapter au maximum les compétences en interne avant d’envisager tout départ ou tout recrutement externe.

En synthèse, il me semble important, pour faire face à l’ensemble de ces défis de favoriser une employabilité durable, en encourageant au niveau individuel l’apprentissage tout au long de la vie professionnelle, tout en développant au niveau collectif les conditions de réussite d’une organisation apprenante ; gage d’une culture d’adaptabilité, l’innovation et de performance sur le long terme.

Publié le 18/06/2024

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