Comment promouvoir la diversité en entreprise ?

Dans cet article, nous allons explorer les enjeux de la diversité en entreprise, les avantages pour les entreprises et les salariés, les actions que les entreprises peuvent prendre pour promouvoir la diversité, ainsi que les lois en vigueur en France qui régissent la diversité en entreprise.

La diversité en entreprise est un enjeu important car elle présente de nombreux avantages. 

En augmentant les types de profils que vous recrutez, vous ouvrez des portes pour embaucher les meilleurs talents, quitte à ce qu’ils aient des parcours un peu atypiques. L’expérience acquise différemment permet également de varier les compétences et les points de vue, et de manière générale d’augmenter le niveau de qualité de la production.

La pluralité des parcours, des expériences de vie et des difficultés traversées permet également aux équipes d’être plus créatives. Elles peuvent en effet aborder les sujets et les problèmes en proposant de nouvelles approches. 

Pour les salariés la diversité en entreprise est également importante. 

1️⃣ Premièrement, elle permet de lutter contre les clichés et les biais, conscients ou inconscients, qui nous marquent tous. 

2️⃣ Par ailleurs, il est important pour les générations à venir de voir plus de représentativité en entreprise afin de leur montrer les voies possibles pour leur futur. 

3️⃣ Enfin, la diversité permet de prendre soin de la santé mentale des salariés, et ainsi de limiter les risques de maladies liées au travail (telles que le burn-out, le bore-out ou le brown-out qui, non traitées, peuvent mener à des pathologies graves comme la dépression). 

On associe souvent diversité et inclusion. La diversité est un état de faits : il s’agit, de manière objective, de déterminer s’il existe des profils variés au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse de critères physiques (genre, couleur de peau), sociaux (religion, niveau d’études), ou encore de critères invisibles (certaines maladies ou handicaps par exemple). L’inclusion correspond à la volonté de l’entreprise de faire en sorte que chaque employé soit traité de manière équitable, ait accès aux mêmes chances, et se sente respecté. 

🟢 Par définition, une entreprise non diverse n’aura pas besoin de mener des politiques d’inclusion ambitieuses, mais cela est préjudiciable pour toutes les raisons citées ci-dessus. A l’inverse, des politiques d’inclusion bien menées encouragent des profils divers à postuler, ce qui crée un cercle vertueux. 

La loi encadre les obligations de l’entreprise concernant la diversité au sein de ses locaux. 

En 2008 est ainsi promulguée une loi contre la discrimination en entreprises, revue en 2016.

📖 Elle précise la définition de la discrimination : une différence de traitement en sa défaveur, comparé au traitement qu’aurait reçu une autre personne dans une situation similaire. Elle précise également tous les critères de discrimination, liste qui est d’ailleurs régulièrement complétée et mise à jour.

En conséquence, le Code du Travail précise dans l’article L. 1132-1 qu’aucun de ces critères ne représente une justification suffisante pour écarter une personne d’une procédure de recrutement ou de l’accès à une formation. Cela ne peut pas être non plus une raison de sanction, notamment financière. 

D’autres lois entraînent des obligations pour les entreprises comme l’obligation de formation. Elle oblige les entreprises de plus de 300 salariés à organiser des sessions de formations à la non-discrimination à l’embauche pour toutes les personnes reponsables des recrutements. L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés impose également un quota de 6% de travailleurs handicapés au sein des effectifs des entreprises de plus de 20 salariés. 

Les obligations en matière d’égalité hommes-femmes varient en fonction de la taille des entreprises. Plusieurs lois imposent ainsi la parité dans les instances de représentation des employés, des quotas au sein des comités de direction ou des cadres dirigeants et une transparence concernant leurs chiffres.

Afin de promouvoir la diversité en entreprise, celles-ci peuvent mettre en place des actions reconnues pour leur efficacité. 

Cela démarre dès le processus de recrutement, qui doit être le plus inclusif possible. En dehors de formations pour les recruteurs, il peut s’agir par exemple d’utiliser l’écriture inclusive dans les offres d’emploi, de préciser l’accessibilité des locaux pour les personnes à mobilité réduite. Vous pouvez aussi demander expressément à ce que les candidats ne mettent pas de photo sur leur CV, ou encore faire passer des tests techniques avant toute rencontre.

La diversité passe également beaucoup par la formation et la sensibilisation des employés à ces sujets. N’hésitez pas à en parler publiquement lors de réunions, à placarder des informations à tous les étages de l’entreprise, et à organiser des sessions de formations sur ces sujets de manière annuelle.

Il est également important de mener des actions de leadership inclusif, ce qui implique d’avoir de la diversité au sein des équipes dirigeantes, mais également de les former à la non-discrimination et à la gestion des conflits. 

👉 Voici quelques exemples concrets pour vous guider : 

La diversité en entreprise est un enjeu majeur pour les entreprises et la société dans son ensemble. En adoptant des politiques de diversité inclusives, les entreprises peuvent améliorer leur performance, créer un environnement de travail plus équitable et favoriser l'inclusion sociale.

Les lois en vigueur en France sont un moyen important pour les entreprises de se conformer à ces politiques et de garantir l'égalité des chances pour tous les salariés. En somme, la diversité en entreprise est un atout majeur pour les entreprises qui cherchent à prospérer dans un monde globalisé et en constante évolution.