Webinaire - 13 octobre 2022 - 8h45

À la recherche du sens perdu :
repenser l’organisation du travail pour ré-engager les salariés

Comment l’entreprise peut-elle agir quand ce qui a du sens pour certains salariés paraît insensé pour d’autres ? Décryptage d’un phénomène à deux vitesses.

Quête de sens, grande
démission : mythe ou réalité ?

Si tous les salariés français ne sont pas prêts à claquer la porte, ils sont de plus en plus nombreux à questionner leur rapport au travail.

Comment expliquer ce paradoxe ? S’agit-il d’une préoccupation de quelques salariés bien insérés ou d’une tendance de société ? Quelle est la réalité derrière ces concepts galvaudés ? 

1 sur 2

des salariés souffre d’une perte de sens au travail

87%

des salariés considèrent important que leur entreprise les aide à trouver du sens dans leur travailleur poste actuel

2 sur 5

des salariés désirent démissionner (et 1 sur 5 passera à l’action dans les prochains mois)

1
salarié
sur deux
souffre d'une perte de sens au travail
9
salariés
sur dix
considèrent le sens comme vecteur d'engagement et de rétention
2
salariés
sur cinq
désirent démissionner (et un sur cinq passera à l'action dans les prochains mois)
87%
considèrent important que leur entreprise les aide à trouver du sens dans leur poste actuel

Au programme

8h45 — 9h00

Du labeur à l’ouvrage

Laetitia Vitaud aborde les transformations du marché du travail à l'œuvre aujourd'hui à partir des thèses développées dans son livre "Du labeur à l'ouvrage”. 

Laetitia Vitaud,  Autrice et conférencière sur le futur du travail
9h10 — 9h35

Redonner du sens au travail : quels leviers d’action pour les entreprises ?

9 salariés sur 10 considèrent le sens comme un vecteur d’engagement et de rétention. Pourtant, un sur deux souffre d’une perte de sens au travail. 

Magalie décrypte le paradoxe du rapport au travail et analyse la disparité de significations qui se cachent derrière le mot “sens” pour chaque travailleur en fonction de sa situation. Claire et Marion nous expliquent comment répondre aux aspirations de “sens” des salariés est devenu, chez Leroy Merlin et Agapes, un atout employeur de de taille.

Magalie Gérard - Directrice Adjointe Département Politique - Harris Interactive
Claire Guelton - Leader Vision et transformation culturelle - Leroy Merlin 
Marion Menet - Directrice Générale Adjointe - Agapes Restauration
9h45 — 10h10

À quoi doit ressembler le manager de demain ?

En 2022, deux salariés sur trois souhaitent parler de leur avenir professionnel ou de l’organisation du travail dans leur entreprise à leur manager. 

Lydia revient sur les enseignements clés du baromètre qui invitent à repenser en profondeur le rôle du manager. Laëtitia, Etienne et Christophe présentent comment le métier de manager évolue chez Mantu et Total et dressent le portrait du manager de demain.

Etienne Cadre - Executive VP Human Resources - Mantu
Lydia Martin - Psychologue du Travail - Alan Mind
Christophe Rey - Responsable Talent Development Corporate - Total 
Laetitia Vitaud - Philosophe et conférencière sur le futur du travail

Commodo
at sagittis,
habita in.
Fringilla in.

180 minde
Ted Talk

Tincidunt curabitur dapibus aliquam eget velit velit sed eget. Donec habitant.

XXX
speakers

Mattis id massa, ornare id eget pharetra. Pellentesque non ut. Lorem ipsum dolors.

Diam etiam
blandit.

Tincidunt curabitur dapibus aliquam eget velit velit sed eget. Donec habitant.

Pretium vitae,
nibh nunc

Tincidunt curabitur dapibus eget velit velit sed eget. Donec habitant porttitor.

Aliquet sed
cursus

Tincidunt curabitur dapibus aliquam eget velit velit sed eget. Donec habitant.

Grande démission, quête de sens : envie de prendre la température dans votre secteur ?

Ils parlent du bien-être mental

Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète
Colombe

COO @ Hôtels en Ville

On a adoré la simplicité : on demande quelque chose, on l’a ! Par rapport aux autres mutuelles, Alan est très proactif. On a eu l’impression qu’on partageait le même combat. Ça a été très rassurant pour nous d’être accompagnés par Alan pendant la crise.

Lire l'interview complète