Kevin Bouchareb
Kevin Bouchareb, ex Directeur du futur du travail et de la stratégie RH d’Ubisoft - Conférencier et professeur associé au CELSA
— Quel est le plus grand défi auquel sont confrontés les RH aujourd'hui, selon vous ?
Selon moi, le plus grand défi RH actuel est la transformation de la fonction d'un rôle régalien à un rôle d'accompagnement de l'organisation et des individus.
Bien que la gestion administrative reste importante, les RH doivent se concentrer sur des solutions innovantes et personnalisées aux problèmes humains de l'organisation. Il faut passer d'une approche égalitariste à une gestion individualisée, dans un esprit de symétrie des moyens plutôt que des fins. Les RH doivent devenir la fonction qui dit 'pourquoi pas', osant tester de nouvelles idées et prendre des risques.
— Quelle est la dernière initiative RH innovante que vous avez mise en place, et qui a eu un impact significatif sur votre organisation ?
L'initiative RH la plus prometteuse actuellement est le télétravail par activités.
Contrairement aux politiques rigides de nombreuses entreprises, cette approche définit quelles activités souffrent objectivement de la distance et les rend présentielles pour toute l'équipe.
Pour les autres activités, elle laisse le choix au collaborateur de venir au bureau ou de télétravailler.
Cette méthode offre plusieurs avantages :
Elle répond à l'aspiration de confiance et de flexibilité derrière le télétravail.
Elle évite d'imposer arbitrairement la présence au bureau.
Elle démontre la confiance envers les employés.
Elle sécurise les activités critiques tout en offrant un maximum de flexibilité.
Cette approche contraste avec les politiques restrictives de certains grands groupes, qui limitent le télétravail à 2 jours par semaine, excluant souvent lundi, vendredi et mercredi.
Ces politiques sont considérées comme inefficaces et déconnectées des aspirations des employés.
