Clémence Perrussel

Chez Privateaser, notre plus grand défi RH est de séduire les candidats avec honnêteté. Après 10 ans dans l'entreprise, dont 2,5 ans comme responsable RH, j'ai compris l'importance cruciale de l'authenticité et de la transparence dans notre processus de recrutement.

Dans un contexte où les contrats de travail ne sont plus immuables, nous sommes clairs sur ce que nous offrons et ce que les salariés peuvent attendre. Nos fiches de poste détaillées reflètent nos qualités et nos défauts, présentant notre rythme de travail soutenu, les possibilités d'évolution rapide, mais aussi les objectifs changeants et le turnover parfois élevé.

Notre objectif est que les nouveaux collaborateurs aient une vision réaliste de leur futur poste et de notre environnement. Nous mettons l'accent sur les opportunités d'apprentissage et de progression, tant en termes de rôle que d'expertise métier. Les retours confirment que nous tenons nos promesses, sans surprises entre l'annonce et la réalité.

Pour maintenir cette transparence, nous encourageons nos salariés à partager librement leur avis sur des plateformes comme Glassdoor. Nous suivons de près l'intégration des nouveaux collaborateurs avec des rencontres régulières pour évaluer leur satisfaction et l'adéquation entre leurs attentes et leur expérience.

Notre ADN, forgé au fil des années, se transmet par notre processus de recrutement et nos collaborateurs les plus anciens. Cette culture de l'authenticité et de la clarté nous permet d'attirer et de fidéliser les talents qui correspondent réellement à nos valeurs et à notre mode de fonctionnement.