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    Healthy Business 2024 vient de s’achever!

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    Après l’édition de l'année dernière, nous étions de retour avec plus de 120 pionniers, tous convaincus du lien entre bien-être et croissance des entreprises. Ils se sont réunis à Mix, à Bruxelles, pour une journée riche en inspiration et en découvertes.

    Healthy Business: une communauté européenne

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    La communauté Healthy Business est ravie d’annoncer sa récente expansion en Espagne et en Belgique !

    Ceci n’est pas un manager : le coaching chez Alan

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    Chez Alan, on a choisi de supprimer le titre de manager, même si on croit au “management”. Toutefois, les Alaners ne sont pas livrés à eux-mêmes, ils bénéficient d’un système de coaching unique.

    “La culture d’entreprise ne se décrète pas, elle part toujours de la base” — Entretien avec Sandra Ottavi

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    Quentin Bardet a acquis une solide expertise en transformation et gestion de projets grâce à des expériences variées dans les secteurs public et privé. Aujourd’hui, il est Directeur de la transformation RH et des projets RH transverses du groupe Carrefour.

    Que signifie vraiment la reconnaissance au travail ?

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    De nombreux travailleurs cherchent à être réellement utiles à leur entreprise et à la société, et que leur contribution soit valorisée par leur employeur. Mais comment favoriser la reconnaissance au travail (autrement qu’avec un “merci”) ?

    Comment prendre des décisions dans un environnement de travail asynchrone : Notre méthode chez Alan

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    Dans la plupart des entreprises, pour prendre une décision, il faut une réunion. Mais pas chez Alan. Nous ne discutons que par le biais de conversations écrites appelées "questions". Voici comment nous procédons.

    Redonner des perspectives d’évolution aux salariés

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    La perte de sens des salariés, tout le monde en parle. Les titres prestigieux ou les avantages accessoires ne sont plus au coeur des envies. Les salariés veulent avant tout des perspectives d'évolution.

    Créer une marque employeur durable et “glocale” — Entretien avec Elsa Darquier-Fournier

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    Ex DRH de Big Mamma, Elsa est aujourd’hui Chief People Officer chez Brut. Elle pilote notamment une importante transformation organisationnelle et la forte montée en autonomie des collaborateurs, afin d'allier le meilleur du journalisme et de l'entreprise.

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