MIG motors: Une stratégie RH 'futureproof'
Automotive
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Une politique RH durable dans l'industrie automobile avec Thomas Boone.
Il y a toujours quelque chose d'unique dans l'approche de chaque entreprise lorsqu'il s'agit de sa politique RH. Récemment, nous avons eu la chance d'avoir une discussion approfondie avec Thomas Boone, le directeur des ressources humaines de MIG Motors, sur l'évolution de leur politique de ressources humaines.
MIG Motors a beaucoup investi dans les ressources humaines en 2022, et Thomas explique pourquoi. "Chez MIG Motors, nous avons vraiment vécu une métamorphose ces dernières années. Nous avons rompu avec le passé. Le monde classique des garages, l'image DDT okay Cars, pour ainsi dire, de l'industrie, nous essayons en fait de nous en affranchir. Nous adoptons une approche professionnelle de l'entreprise et nous traitons nos collaborateurs de la même manière", a-t-il déclaré.
Thomas nous a fait part de son approche pour y parvenir. L'entreprise a investi dans le bien-être, la rémunération créative et la création de communautés. Après plusieurs acquisitions, ils se sont également attachés à créer une unité au sein de l'entreprise, tout en permettant à chaque site de conserver sa propre identité.
En ce qui concerne le bien-être, Thomas explique que l'entreprise s'est associée à l'Université de Gand pour mettre en place un système permettant de mieux informer les managers sur les besoins de leurs équipes. Alan est apparu comme l'outil idéal pour promouvoir le bien-être physique et mental.
"Au sein de MIG Motors, il est très important de mettre les employés en contact les uns avec les autres"Thomas Boone
"Au sein de MIG Motors, il est très important de mettre les employés en contact les uns avec les autres", a déclaré Thomas lorsque nous avons abordé le sujet de la communauté. L'entreprise a mis en place des canaux de communication informels et des initiatives de renforcement de l'esprit d'équipe. La mobilité interne et les possibilités d'avancement sont également des domaines clés.
En ce qui concerne la rémunération créative, il est apparu que l'entreprise s'efforce d'investir de manière créative dans des aspects cruciaux. Un exemple est la location de vélos, une initiative lancée l'année dernière et très bien accueillie.
Les discussions avec les employés ont confirmé les propos de Thomas. Le sentiment général est que MIG Motors est un employeur qui se soucie d'eux, tant sur le plan financier que social, et qui s'engage pour leur bien-être.
Il est clair qu'une politique des RH tournée vers l'avenir est une politique qui place l'employé au premier plan, dans tous ses aspects. Merci, Thomas !