Tendencias 2023: Qué piden los trabajadores y qué necesitan las empresas

• 1. El ocio, una prioridad en los beneficios sociales 📺
• 2. Voluntariado corporativo, una nueva tendencia para 2023 🤲
• 3. Programas de movilidad, un recurso para atraer y fidelizar profesionales 🛫
• 4. Seguridad psicológica, otra clave para retener talento en 2023 🧠
• 5. Servicios de orientación financiera, una ayuda frente a la adversidad y la incertidumbre 💸

Sí, ya todos sabemos que el teletrabajo y el trabajo híbrido son tendencias en las empresas desde la pandemia. Estamos cansados de escucharlo… 😩 Pero, ¿cuáles son esas tendencias más innovadoras que van a estar presentes en 2023 y que han llegado para quedarse? Y, lo más importante: ¿cómo puede una empresa ponerlas en práctica para atraer y retener talento?

En este artículo te contamos las 5 tendencias que van a revolucionar las empresas en 2023. Después de leerlas te quedará claro qué es lo que buscan los equipos de hoy en día y qué necesitan las empresas que quieren estar a la vanguardia del Healthy Business.

¿Sabías que casi el 60% de los profesionales pide que se incluyan suscripciones a Spotify o a Netflix en sus beneficios sociales? De esta forma y según el último informe de Edenred, el ocio ha pasado a ser la cuarta prioridad de las personas en cuanto a beneficios sociales, solo superado por los ya conocidos clásicos beneficios como las ayudas a la comida (67%), al transporte (65%) y los seguros de salud (61%). Sin embargo, pese a estos porcentajes tan altos, el 82% de las empresas no incluye beneficios relacionados con el ocio en sus planes de contratación.

Esta apuesta por el ocio se ve sobre todo en los profesionales más jóvenes, pues el 50% de los trabajadores de menos de 25 años lo considera imprescindible, y parece que va a alcanzar todavía más fuerza en los próximos años.

Una forma de incluir esta iniciativa en las empresas es a través de las tarjetas regalo de suscripción a servicios como el de Amazon, Spotify o Netflix.

Desde el año 2020, la participación de los profesionales en programas de voluntariado a través de sus empresas ha aumentado un 63%. Algo que también ha cambiado ha sido el enfoque de estos programas. Mientras que antes los más demandados eran los relacionados con la ayuda a comunidades locales en África y Latinoamérica, ahora es más habitual que los equipos decidan involucrarse en temas de limpieza de zonas naturales y de reforestación.

L’Oréal España es una de las empresas que organiza, desde hace ya años, voluntariados de este tipo con los profesionales que quieran sumarse desde sus diferentes sedes. Lo que la empresa de belleza hace es organizar anualmente ediciones de voluntariado corporativo en las que sus equipos colaboran con diferentes iniciativas sociales.

Sin embargo, pese a estas buenas intenciones, es importante que las empresas sepan cuál es su lugar en este tipo de actividades: la de ser un apoyo para los profesionales que cada día trabajan en el proyecto y lo conocen a la perfección, pues no hay que olvidar la importancia de profesionalizar estas actividades. La idea del voluntariado no es la de hacer el trabajo de los profesionales, sino la de echarles una mano.

Los Erasmus también se han puesto de moda en el mundo laboral, siendo un recurso que las empresas utilizan para fidelizar a los equipos. Estos programas de movilidad consisten en destinar al profesional durante un periodo de tiempo a una sede de la empresa en otro país para que así practique el idioma, conozca otras formas de trabajar y entre en contacto con muchos miembros del equipo que, seguramente, solo ha visto a través de la pantalla.

La empresa Personio es una de las que se han sumado a esta iniciativa con la idea de que el sueldo ha dejado de ser la principal motivación para mantener un puesto de trabajo, por lo que han tenido que buscar nuevos incentivos para retener talento. Ahora, gracias en gran medida a proyectos como este, la organización asegura que en el año 2021 duplicó el número de profesionales de su equipo en Europa.

La Jefa de operaciones de Personio, Angelina Gentili, asegura que con esta experiencia buscan no solo diferenciarse, sino también influir en el estado de ánimo, felicidad y motivación de sus equipos y que sientan que no solo están trabajando.

Afortunadamente, la preocupación por la salud mental de los equipos cada día va en aumento. Aunque todavía queda mucho por hacer, en el ámbito de los Recursos Humanos el concepto “seguridad psicológica” es algo que va cogiendo peso. Este término hace referencia a un ambiente de trabajo en el que los profesionales pueden expresar sus ideas, compartir sus dudas y sus preocupaciones. Pero no solo eso, también a un espacio en el que equivocarse está permitido como parte del proceso de trabajo y en el que cometer errores no define tu carrera dentro de la empresa.

En Alan, por ejemplo, llevamos a la práctica este concepto equilibrando libertad con responsabilidad, algo que hemos comprobado que saca todo el potencial de las personas. En nuestra empresa, no creemos que un entorno de trabajo exigente sea sinónimo de faltas de respeto o estrés. Se puede alcanzar la excelencia con respeto, empatía y confianza.

El wellbeing financiero está dando mucho de qué hablar en las empresas. Siempre solemos enfocarnos en ayudar al profesional para que consiga un bienestar físico y mental (algo fundamental), pero se habla menos de su bienestar financiero, que es importantísimo ya que la inseguridad económica está relacionada con mayores niveles de estrés y, por lo tanto, con una peor salud.

A día de hoy, la salud financiera, tanto a corto como a largo plazo, es una gran preocupación para los profesionales, teniendo además consecuencias directas sobre su nivel de productividad.

Como empresa, puedes apoyar a tus equipos ofreciéndoles programas de wellbeing financiero en los que se tengan en cuenta sus necesidades reales y la situación de cada uno de ellos, pues las preocupaciones de un padre de familia no van a ser las mismas que las de un profesional joven sin hijos.

Pese a que estas sean tendencias de 2023 en las empresas, antes de ponerlas en práctica en tu empresa es fundamental que analices si van a ser útiles para tus equipos. Cada profesional tiene unas necesidades diferentes, por lo que debes conseguir que lo que pongas en práctica sea coherente con lo que ellos quieren y demandan.