Maternidad, paternidad y trabajo: dudas (y respuestas) más frecuentes

¿Alguna vez te has preguntado qué es lo que más necesitan los padres y las madres por parte de las empresas para conciliar? ¿O qué es lo que más les limita y les preocupa a la hora de organizar su vida personal? 

Según nuestro estudio sobre Healthy Business, el 96% de los profesionales de Recursos Humanos considera la salud de sus equipos un elemento fundamental para que la organización pueda seguir creciendo. Y la posibilidad de conciliar es una parte fundamental del bienestar de las personas.

La conciliación es garantía de salud, pues su ausencia provoca estrés, insomnio, depresión e, incluso, síndrome de burnout entre los profesionales. 

A través de las preguntas habituales que los padres y las madres que trabajan suelen hacerse sobre cómo compaginar su vida personal y laboral, te ayudaremos a identificar sus necesidades más importantes. De esta forma, como empresa sabrás por dónde empezar sin dar palos de ciego.

Alrededor del 50% de los profesionales no puede modificar su horario laboral cuando necesita cuidar o atender a otras personas, teniendo que recurrir a servicios profesionales para, por ejemplo, el cuidado de sus hijos.

Hombres y mujeres coinciden en que los dos principales problemas a la hora de conciliar son: los horarios difíciles o imprevisibles y las largas jornadas de trabajo. Y, en este contexto, son ellos quienes encuentran más dificultades a la hora de poder cambiar sus horarios para conciliar. Por su parte, ellas son las que afirman que su papel de madre ha tenido más consecuencias en su vida profesional, pues han reducido en mayor medida su jornada para cuidar de sus hijos.

Según datos de 2021, España se sitúa por debajo de la media europea en cuanto a corresponsabilidad, estando a más de 10 puntos de Suecia, país que encabeza la lista. Además, presentamos una regresión en este sentido respecto a años anteriores.

El sentimiento de culpabilidad, sobre todo en las madres, es muy común y puede presentarse ante situaciones muy diversas y contrapuestas: por ir a trabajar y no cuidar de los hijos o por cuidar de los hijos y dedicar menos tiempo a una misma. Incluso, se puede llegar al punto de culpabilizarse por sentirse culpable. Este es un aspecto de la salud mental que, si no se trabaja, se puede convertir en un auténtico problema para el bienestar de la persona, haciendo que esta no pueda desarrollar de forma sana ni su papel como madre ni como profesional.

Como empresa, es importante saber que la salud no solo se compone del bienestar físico, sino también del bienestar mental, y proporcionar herramientas o ayudas en esta dirección a los profesionales es crucial. Para ello, en Alan pusimos a disposición de las empresas Alan Mind, un servicio que ofrece a los equipos sesiones de terapia individuales, formaciones y sesiones de coaching 100% personalizadas con los mejores especialistas de la red de psicólogos de Alan sin necesidad de receta previa. 

El acceso a la salud mental no siempre es fácil y ayudar a los equipos a que pidan apoyo profesional les puede facilitar mucho su capacidad de conciliación.

La organización familiar cuando se une un nuevo integrante puede ser un gran reto. Aunque como empresa pienses que no hay nada que esté en tu mano para ayudar a los profesionales en este sentido, sí que hay ciertas cosas que puedes ofrecer para facilitarles mucho la vida. Todas ellas se engloban en lo que se conoce como beneficios sociales, una serie de retribuciones o servicios muy útiles para los equipos y que, además, aumentan su motivación laboral, su nivel de satisfacción y su rendimiento. Incluso, la inversión en este tipo de beneficios reduce hasta un 26% el coste medio por profesional, al disminuir las tasas de absentismo.

Los tres beneficios sociales más valorados por los equipos son las tarjetas para restaurantes, el cheque de jardín de infancia o la tarjeta transporte. Todos estos servicios pueden contribuir a que los padres y madres se organicen con más facilidad y vayan más desahogados en su día a día.

Dedicar tiempo a uno mismo es una de las bases para construir una buena autoestima y confianza, lo que se traduce en un mejor desempeño en las actividades del día a día. Si cuando no se tienen hijos cuesta dedicar tiempo a uno mismo, cuando la familia crece esto puede ser un auténtico reto. De hecho, en este contexto y como decíamos antes, para los padres y las madres, uno de los principales problemas para conciliar es la existencia de largas jornadas de trabajo y los horarios imprevisibles y difíciles.

En Alan tenemos una premisa: trabajar por objetivos y por proyectos dejando que cada profesional organice su propia jornada. No creemos en el control horario y hemos comprobado que el nivel de rendimiento de los equipos no mejora por obligar a las personas a que acudan a la oficina. Este sistema ayuda a que cada profesional organice su propia vida y tenga más facilidad para encontrar tiempo para sus hobbies, actividades de autocuidado y de ocio.

La comunicación asertiva y organizada es una de las bases de cualquier empresa que quiera crecer a la vez que garantizar un ambiente de trabajo sano a sus equipos. Cuando una persona es padre o madre, en su vida van a existir más contratiempos, imprevistos y obligaciones (citas al pediatra, noches en vela, enfermedades de última hora…) y es importante ofrecer mecanismos comunicativos para que tanto estas personas puedan comunicar de forma efectiva su situación, como para que el resto del equipo esté bien informado y tenga margen de actuación.

En Alan creemos que las claves de una comunicación efectiva son la transparencia, el compromiso y la empatía. Como empresa, es tu misión transmitir estos tres valores y saber cómo materializarlos. Una de las mejores maneras para hacerlo es crear mecanismos de comunicación, como chats de grupo o reuniones semanales o diarias en las que animes a tus profesionales, tanto a comunicar contratiempos, como a saber responder ante ellos, por ejemplo:

Este sería un gran ejemplo de cómo comunicar un contratiempo y cómo responder ante él. Laura informa sobre su situación (transparencia), pero también muestra cómo tiene en mente lo que es urgente para la empresa (compromiso). Manuel, por su parte, tranquiliza a Eva y le muestra su comprensión (empatía), pero a la vez le informa de lo importante que es ese trabajo (transparencia). Como empresa es importante que des ejemplo y lleves a cabo este estilo comunicativo, así tus equipos sabrán cuál es la mejor forma de actuar. Ocultar información, decir que algo va bien cuando no es verdad o tener dobles caras no ayuda nada a la empresa ni al ambiente laboral.

En Alan, los profesionales cuentan con la posibilidad de reservar días libres remunerados, además de las vacaciones que les corresponden. Creemos que, de esta forma, fomentamos su bienestar al darles la posibilidad de que pasen más tiempo con su familia, mientras mejoramos su descanso y, por tanto, su rendimiento, energía y motivación.

Imagina que al hijo de uno de tus profesionales le han dado días libres en la escuela, un momento perfecto para que ambos compartan tiempo juntos y refuercen sus lazos. En Alan les damos la posibilidad de que lo hagan. Como ves, estos días libres que les ofrecemos no son solo para cuando les surgen compromisos médicos o de enfermedad, también creemos que es importante que dispongan de ellos para cuidar de sus relaciones familiares.