Cómo crear un plan de desarrollo profesional efectivo 🚀

• ¿Qué es un plan de desarrollo profesional? 🤔
• Qué beneficios tiene un plan de desarrollo profesional para tus equipos 🌟
• Etapas del desarrollo profesional 🔄
• Pasos para desarrollar un plan de crecimiento laboral 📈
• Plantilla de plan de desarrollo profesional
• Plan de desarrollo de liderazgo 🏆
• Hasta el infinito… ¡y más allá! 💫

Un plan de desarrollo profesional es un documento en el que analizas tu situación actual, tus habilidades y tus carencias a nivel profesional. También es necesario incluir cuáles son tus objetivos y qué estrategia vas a seguir para conseguirlos. Y para que no se quede en una declaración de buenas intenciones, tu plan de crecimiento laboral necesita especificar qué acciones concretas vas a seguir, con fechas concretas para cada acción. Por último, es necesario hacer una evaluación periódica de tu plan de carrera, para evaluar si estás consiguiendo lo que te propones y adaptar el plan a tu realidad concreta en ese momento. 📝📅

Este plan puedes hacerlo como parte de un plan de crecimiento personal o como parte de un plan de desarrollo profesional dentro de tu empresa. En este caso, el equipo de RRHH te podrá ayudar con ideas y recursos para ayudarte a conseguir tus objetivos.

En resumen, al elaborar un plan de desarrollo profesional realizas la misma actividad que ya haces para definir tus objetivos trimestrales y anuales, pero esta vez centrándote específicamente en ti, en tus necesidades y en tu carrera profesional.

Se trata de tomar el control de tu carrera y gestionarla como un proyecto vital. ¿Hasta dónde quieres llegar?

Si trabajas en el campo de RRHH sabrás que implantar planes de desarrollo profesional tiene beneficios, tanto para la empresa como para sus equipos. De hecho, las personas más valiosas de tu empresa, las que no se conforman, no pueden estarse quietas y aspiran siempre a más son las que más se van a beneficiar de la implantación de planes de desarrollo profesional. De hecho, según Randstad Research, el 45% de las empresas usa los planes de desarrollo profesional como herramienta de retención de talento. 

Estos son todos los beneficios de implantar un plan de desarrollo profesional en tu empresa:

1. Crecimiento profesional. La posibilidad de crecer dentro de la organización, con un itinerario claro hacia donde desarrollar tu carrera, es fundamental para que los trabajadores se comprometan realmente con el proyecto de tu empresa. 

2. Identificar fortalezas y debilidades. Tanto la empresa como el trabajador se van a beneficiar de un análisis honesto de sus capacidades, y de un plan que permita mejorar carencias y potenciar fortalezas.

3. Mayor productividad y desempeño. Tener unos objetivos claros y bien definidos nos ayuda a trabajar más y mejor. Saber que nuestro trabajo va a ser recompensado nos ayuda a dar ese extra de esfuerzo cuando hace falta.

4. Fidelización de talento. Saber que la empresa en la que estamos trabajando cuenta con nosotros y nos quiere ayudar a crecer nos da seguridad y nos permite comprometernos con el proyecto.

5. Evitar el estancamiento. Este ejercicio de planificación continua es un motor de desarrollo profesional, ya que te impulsa a buscar nuevas metas y nuevos retos.

Tu plan de carrera será muy diferente dependiendo de la etapa de desarrollo profesional en la que te encuentres. Estas etapas no tienen que ver con tu edad, sino con tu experiencia profesional en un área determinada. Por ejemplo, puedes estar en una etapa de establecimiento como responsable comercial, pero en la etapa de crecimiento como profesional de marketing. Es un aspecto a tener en cuenta cuando nuestro objetivo es cambiar de carrera o de sector. 

Exploración 🌐

Es una etapa de probar cosas nuevas y tomar contacto con tus intereses profesionales, pero sin comprometerte. También es un momento para establecer contacto con otras personas del sector y comenzar formación relacionada con el puesto profesional que deseas.

Crecimiento 🌱

Una vez que ya tienes tus intereses definidos, es momento de darlo todo. Tus ganas de aprender te llevan a buscar formación especializada y comienzas a desarrollar tus primeras experiencias laborales.

Establecimiento 🏢

Es una etapa en la que creces y te desarrollas como profesional. Buscas crecer, ascender y obtener cargos de responsabilidad. Si tu empresa no cuenta con planes de desarrollo profesional, es un desafío fidelizar a empleados en esta etapa profesional.

Consolidación 🤝

El foco se traslada de crecer a mantener tu posición. Ya tienes un nombre dentro de tu empresa o en tu sector, ahora es el momento de transmitir lo que sabes a los más jóvenes y liderar equipos.

Declive ⏳

La visión y la experiencia acumulada siguen siendo muy valiosas. La capacidad de transmitir este conocimiento a empleados más jóvenes será una de tus habilidades principales, a medida que la productividad se reduce. Es el momento también de plantear un plan de sucesión empresarial.

Tanto si es un ejercicio que haces tú como trabajador para crear un plan de desarrollo profesional a largo plazo, como si es parte de las actividades de evaluación de desempeño impulsadas desde Recursos Humanos, la forma de crear un plan de carrera es la misma.

Lo primero que has de tener en cuenta es que no se trata de hacer un documento y luego olvidarlo en un cajón. No. Para que un plan de desarrollo profesional sea efectivo, tiene que ser un documento vivo, que esté en constante actualización, revisión y cambio, para adaptarse a nuevas prioridades y objetivos.

Dicho esto, empecemos

1. Autoevaluación de tu situación actual 🤔

Lo primero que tienes que hacer es analizar tu situación actual. Esta autoevaluación es un paso fundamental porque sirve de base para todo tu plan de crecimiento laboral. 

¿Qué tienes que incluir?

En este apartado has de hacer una lista de tus habilidades, conocimientos y competencias laborales. ¿Sobre qué eres experto? ¿Qué es lo que se te da bien? ¿Qué sabes hacer? Pero también has de incluir tus carencias y deficiencias. Áreas de conocimiento que aún no dominas, cosas que deberías mejorar. También habilidades blandas, como la comunicación con gente del equipo y con mánagers o la gestión de fechas de entrega.

Evaluarse a uno mismo nunca es fácil, lo sabemos. Puedes empezar haciendo un test estandarizado de personalidad, como Myers-Brigg o los 16 Factores de Personalidad. En Recursos Humanos seguro que te pueden ayudar y guiar con otras herramientas para facilitarte esta tarea.

2. Márcate objetivos a corto, medio y largo plazo 🎯

¿Hasta dónde quieres llegar? ¿Cuál es el objetivo que deseas alcanzar? Lo ideal es que aquí incluyas tus objetivos laborales tanto a corto como a medio y largo plazo. Puedes dividir tus objetivos a largo plazo, que seguramente serán los más difíciles de conseguir, en objetivos a medio y corto plazo más asumibles. Para llegar a lo alto de la montaña, has de comenzar por la base.

Sé realista. No te pongas objetivos demasiado ambiciosos o inalcanzables, o plazos imposibles. Lo único que conseguirás será crearte estrés, frustración y agotamiento. 

Por último, utiliza una metodología de definición de objetivos. La técnica SMART es la más utilizada, pero hay otras, como OKR, que también te pueden servir.

Ejemplos de objetivos de desarrollo profesional

• Desarrollar mis habilidades de gestión de equipos ofreciéndome como mentor de forma gratuita a perfiles junior de mi red de contactos durante 1 año.

• Crear un portfolio de proyectos en 3 meses para conseguir un trabajo como diseñador.

• Publicar 1 artículo a la semana durante 1 año en LinkedIn para elevar mi perfil profesional.

3. Define la estrategia necesaria para conseguir tus objetivos 💡

Las tres estrategias más comunes para tu desarrollo profesional son:

1. Aprender de la experiencia de trabajo. En esta estrategia te centras en desarrollar tus habilidades mientras las pones en práctica. Por ejemplo, puedes decidir mejorar tus capacidades en marketing online creando pequeñas campañas de publicidad en redes sociales, lo que te permite tener una experiencia práctica de primera mano sobre cómo gestionarlas.

2. Aprender de otras personas. Puede ser algo más formal, a través de sesiones de mentoría o iniciativas que existan dentro de la empresa, o más informal, a través de charlas, interacciones y trabajo en el día a día con otros miembros de tu equipo. 

3. Aprender a través de cursos y formación. Una estrategia muy efectiva para desarrollar nuevas habilidades desde cero es partir de algún tipo de curso o formación que te permita tener una base sobre la que luego poder aprender por tu cuenta y experimentar. Nunca es tarde para aprender.

4. Identifica qué recursos tienes disponibles 🧐

Para poder continuar desarrollando el plan, necesitas identificar aquellos recursos que necesitas y que tienes disponibles. Por ejemplo, formación a través de cursos o talleres o acceso a sesiones de mentoría. 

En este punto es importante ser exhaustivo. Identifica todos los que se te ocurran y recurre, si lo necesitas, a tu red de contactos o redes sociales para encontrar más recursos que no conocías.

5. Elabora un plan de acción 📅

Es el momento de pasar a la acción. Un plan de desarrollo profesional no sirve de nada sin una planificación concreta de acciones y tiempos. Tener un cronograma con plazos definidos te ayudará a conseguir tus objetivos a corto plazo y te permitirá mantener en tu punto de mira los objetivos a medio y largo plazo. 

Recuerda desgranar objetivos grandes a largo plazo en objetivos y tareas más pequeñas para poder hacer un seguimiento de tu progreso.

6. Evalúa tu progreso 🔄

Un buen plan siempre puede mejorar y adaptarse a las circunstancias. Si el ritmo al que consigues tus objetivos no es el que esperabas, es el momento de adaptar el plan. El premio sigue siendo el mismo, pero quizá tardes un poco más (¡o un poco menos!). O quizá hayas decidido reorientar tu carrera y por tanto todos tus objetivos hayan cambiado.

En cualquier caso, es importante hacer de forma periódica evaluaciones de desempeño que te permitan mantener tu plan actualizado y relevante. Recuerda que para que sea efectivo tiene que ser un documento vivo. ¡Vamos a por ello!

Te lo ponemos aún más fácil. Para que puedas empezar a tomar el control de tu carrera hoy mismo, te hemos preparado una plantilla de plan de desarrollo profesional. Solo tienes que hacer una copia del documento y empezar a rellenarlo. 

¿Tienes comentarios o mejoras para la plantilla? Escríbenos. 😊

Un plan de desarrollo de liderazgo es muy similar a un plan de desarrollo profesional, pero está centrado en las habilidades de liderazgo. Si tus objetivos son mejorar tus habilidades como mánager o avanzar a un puesto de gestión de equipos, un plan de desarrollo de liderazgo estará mejor adaptado a lo que buscas.

¿Cuáles son las etapas de un plan de desarrollo de liderazgo?

1. Realizar una autoevaluación como profesional.

2. Definir tus objetivos.

3. Recibir formación en habilidades de liderazgo.

4. Construir y desarrollar una red de contactos.

5. Aprender y desarrollar habilidades de comunicación y gestión de conflictos.

No sé si hasta el infinito… pero con un plan de desarrollo profesional puedes llegar muy lejos. Más, seguro que si dejas tu carrera laboral en manos del destino y de las decisiones de otras personas. 

Tomar el control de tu carrera, y ayudar a tus empleados a tomar el control de la suya desde Recursos Humanos tiene ventajas que no puedes dejar escapar: más motivación, más compromiso con el proyecto y una retención de talento más efectiva. Si aún no lo tienes, no hay excusa para no empezar ya con tu plan de carrera.